Vous le savez, rien nâest jamais totalement blanc ou noir dans les relations humaines. On ne se rencontre jamais « neutre », chacun arrive avec son histoire, ses expĂ©riences, son vĂ©cu.
Mais parfois, il arrive de faire des rencontres vraiment exceptionnelles ! Je lâai vĂ©cu Ă plusieurs reprises, dans des contextes trĂšs diffĂ©rents :
đ Ă QuĂ©bec dans mon nouvel environnement et en Suisse lors de marches en montagne. Des rencontres qui rĂ©sonnent pour moi Ă ce moment-ci de ma vie : des intĂ©rĂȘts communs, des Ă©changes nourrissants, lĂ©gers, presque magiques.
Cependant, la majoritĂ© de nos relations se situent dans une zone plus subtile. Un entre-deux. Une danse dĂ©licate oĂč il faut sans cesse ajuster la distance, lire les signaux, parfois mĂȘme retenir son souffle.
Câest exactement dans cet espace-lĂ que je me suis retrouvĂ©e il nây a pas longtemps. Le plaisir de revoir des personnes Ă©tait bien rĂ©el⊠et pourtant, je ressentais une crispation, un malaise diffus. La conversation mâapparaissait dĂ©calĂ©e par rapport Ă mes valeurs et mes expĂ©riences.
Ce malaise sâest propagĂ© dans mon corps et je me suis retrouvĂ©e avec une Ă©paule douloureuse nĂ©cessitant une visite chez lâostĂ©opathe.
En y repensant, jâai compris que jâavais gardĂ© des rĂ©flexions sous silence pour Ă©viter un conflit. Mais le corps nâa pas eu la mĂȘme rĂ©action. De façon autoritaire, il a exprimĂ© ses limites !
đ« Dans le milieu professionnel, le poids de non-dits peut avoir des consĂ©quences autrement plus dĂ©sastreuses quâune Ă©paule douloureuse : des employĂ©s dĂ©motivĂ©s, dĂ©sengagĂ©s, en burnout…
Les « non-dits » câest perdant â perdant :  pour soi, pour les autres et pour lâentreprise.
Avancer ensemble commence toujours par soi.
Oser se montrer, dire ce que vous pensez, poser une limite⊠câest prendre le risque de dĂ©plaire.
Mais câest surtout gagner en respect.
Câest agir en leader.
Accueillir les retours et les critiques avec ouverture â sans se fermer, sans se justifier â crĂ©e un espace de confiance durable.
Clarifier vos intentions, reformuler ce que vous avez compris, nourrit un dialogue sincÚre, dans lequel chacun se sent écouté et respecté.

Attention !
Lorsque votre Ă©quilibre intĂ©rieur nâest pas respectĂ©, pour vous protĂ©ger, votre corps pourrait imposer ses limites en se crispant, sâenflammant ou plus encore.
Alors, comment incarner ce leadership alignĂ©, sans aller trop loin ni sâeffacer ?
3 clés pour prendre votre « juste place » :
1ïžâŁ Se dire les choses Ă soi-mĂȘme
Reconnaissez vos Ă©motions sans les minimiser : frustration, culpabilitĂ©, dĂ©couragementâŠ
Se regarder en face, câest se respecter.
2ïžâŁ Prendre du recul
Marchez dans la nature, pratiquez un sport, respirez en cohĂ©rence cardiaque, visualiser un futur amĂ©liorĂ©âŠ
Ces moments permettent de se recentrer et de clarifier ce qui compte vraiment.
3ïžâŁ Sâexprimer avec courage
Refusez une charge supplémentaire, négociez un délai, affirmez votre opinion.
Poser des mots sur ce que lâon ressent, câest dĂ©jĂ se donner de la place.
Avancer en équipe
Dans le monde du travail, créer de vraies relations ne peut pas se résumer à suivre des techniques.
Un de mes coachĂ©s, un gestionnaire vraiment inspirant, mâa partagĂ© un secret pour rassembler des Ă©quipes aux personnalitĂ©s trĂšs diffĂ©rentes :
SBAM â Sourire, Bonjour, Au revoir, Merci.
Ces quatre gestes simples peuvent transformer votre équipe.
đ En souriant et en disant bonjour, vous montrez Ă vos collaborateurs quâils comptent.
đ€ En leur serrant la main, vous leur faites sentir quâils sont importants.
đ Et en disant au revoir et merci en fin de journĂ©e, vous reconnaissez leur travail et leur implication.
Le rĂ©sultatâŻ? Quand vient le moment de corriger ou de guider, les collaborateurs ont lâesprit ouvert. Parce quâils savent quâils sont vus, apprĂ©ciĂ©s et respectĂ©s. Ici, le leadership nâest pas une question de pouvoir, mais encore une fois de qualitĂ© de lien.
En conclusion
Aller au-delĂ des irritants relationnels, câest accepter que les relations soient vivantes, complexes, loin du tout blanc ou tout noir.
Elles nous challengent, nous bousculent, nous mettent en mouvement et nous invitent à réfléchir autrement.
En apprenant Ă sâĂ©couter vraiment, Ă reconnaĂźtre les signaux du corps et Ă poser des limites justes, il devient possible de trouver cette bonne distance â parfois au centimĂštre prĂšs.
Câest ainsi que naissent des relations plus conscientes, plus vraies, plus durables. Et surtout, câest lĂ que nous nous choisissons pleinement, sans jamais avoir Ă renoncer Ă lâautre.
Chaleureusement,
Odile
đȘŽ PS : Et si vous en ressentez le besoin, je suis lĂ pour vous aider Ă prendre du recul, clarifier ce qui se joue et mettre en place un plan dâaction concret, afin dâavancer vers une relation vivante, alignĂ©e et Ă©panouissante. Ăcrivez-moi Ă odile@odilegeinoz.com